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新兴建筑召开2019年第一次综合大检查讲评会

2018-07-31 新兴建筑
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7月30日,新兴建筑召开2019年度第一次综合大检查讲评会,新兴建筑领导班子成员和各级管理人员200余人参加会议。

会上,新兴建筑副总经理杜飞、总经理助理赵迎、技术管理部总经理司永波、质量管理部总经理房连生分别就安全文明施工、生产综合管理、技术管理、质量和试验管理检查情况进行讲评。副总经理梁大山宣读表彰奖励及批评处罚通报。

党委副书记、总经理王俊川作总结讲话。他指出,此次综合大检查讲评会是对上半年各施工项目管控情况的一次全面梳理,指出了存在的突出问题,明确了下一步的工作重点。针对下一阶段的工作,王俊川提出五点要求:一是要加强“三基”建设,推进党建工作和生产经营深度融合。围绕生产经营,把高质量完成生产经营任务作为基层党建工作的出发点和落脚点。二是要增强安全意识,保障安全大局。各级管理人员要高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任制。三是要坚持技术先行,做好创新管理。进一步坚持“创新驱动”,让企业享受创新带来的机遇,推动和实现高质量发展。四是要增强质量观念,打造精品工程。实施“精品工程”战略,促进工程质量水平提高。五是要科学组织生产,提升经营效益。要坚持落实生产策划书的编制,有序安排生产,计划指导施工。他强调,在做好项目综合管控的同时,要高度重视市场开拓和经营管控工作,全力以赴开拓市场,不断提升盈利能力,有效促进“两金”压降,以高度的责任感和良好的执行力,推动总公司实现高质量发展!